Comment évaluer et sélectionner vos fournisseurs - Formation CASI

• Différencier certification et évaluation
• Connaître l’objectif, les critères utilisés et les applications à la certification des fournisseurs
• Comprendre l’importance d’évaluer les fournisseurs et connaître les modalités d’évaluation permettant un choix judicieux
• Connaître les avantages d’une bonne relation avec un fournisseur ainsi que les conditions nécessaires à cette bonne relation
• Identifier les différentes approches à la sélection des fournisseurs en fonction des objectifs de l’entreprise et des marchés
• Identifier différentes sources d’approvisionnement et les avantages et inconvénients qui s’y rattachent
• Se familiariser avec l’impartition, la sous-traitance et le partenariat

Éléments de contenu

• Évaluation des fournisseurs
• Certification et évaluation
• Le besoin, un bien (stock ou immobilisation) ou un service
• Exercice « Critères de certification »
• La certification de fournisseurs, critères de certification
• L’évaluation comparative des offres des fournisseurs
• La gestion du contrat, importance du choix du gestionnaire
• L’évaluation de la performance du fournisseur
  (Pourquoi, qui, quand et comment)
• La satisfaction acheteur/fournisseur
• L’importance de la collaboration
• La mesure de la collaboration

Sélection de fournisseurs

• Méthode de classification
• Approche ABC
• Approche gestion du risque
• Structure des marchés
• Fichier des fournisseurs 
• Choix des marchés (avantages et inconvénients)
• Exercice « impartition »
• Impartition, sous-traitance et partenariat
• Location et crédit bail

Clientèle visée
Acheteurs et gestionnaires d’approvisionnement


Formateur

Pierre Noreau

Formateur et consultant dans les secteurs publics, para-publics et dans les entreprises en gestion des approvisionnements, Pierre Noreau a occupé depuis plus de 30 ans diverses fonctions de gestion en approvisionnement. Il détient un baccalauréat en gestion des affaires et est détenteur du titre d’acheteur professionnel agréé de l’Association Canadienne de ges-tion des Achats. Il s’est aussi impliqué dans différents postes au comité de direction du district de Québec notamment comme directeur de la formation professionnelle. Il s'intéresse plus particulièrement aux enjeux économiques et professionnels du secteur de l'approvision-nement et y a développé une expertise pratique des meilleurs processus d'acquisition et de gestion.