Être chargé de projet

Les participants seront en mesure de mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un chargé de projet et d’expérimenter des outils pratiques afin de remplir leur fonction et atteindre leurs objectifs.


Apprenez à…

• Définir un projet et les pratiques associées à cette discipline
• Comprendre le rôle du chargé de projet
• Gérer et déléguer efficacement
• Organiser, planifier et contrôler vos projets
• Animer des réunions et mobiliser l’équipe de projet
• Développer un langage commun à toutes les fonctions dans votre entreprise

Déroulement de la formation

1. Le contexte actuel et la pertinence de la gestion par projet
2. Le rôle et les responsabilités du chargé de projet
3. Comprendre la dynamique d’équipe et l’influence du chargé de projet
4. La boite à outils du chargé de projet
5. Le suivi des acquis* afin de solutionner une problématique réelle de votre entreprise.
(*Inclus dans les frais d’inscription à l’atelier)

La formation comprend des exposés sur les pratiques associés aux rôles et responsabilités du chargé de projet. La formation est complétée par la mise en pratique des outils présentés et un coaching personnalisé en entreprise.