Maintenant demain - Voir plus clair et plus loin dans un monde plus complexe

INTRODUCTION
«Le hasard ne favorise que les esprits préparés.» Louis Pasteur

Turbulences financières ou économiques, changements climatiques ou politiques, révolutions technologiques ou démographiques, notre ère semble marquée par l’incertain. Réfléchir et se préparer aux tendances et défis qui vont confronter nos vies et celles de nos organisations dans les prochaines décennies est une nécessité. Ce séminaire s’adresse aux dirigeants qui veulent sortir du quotidien pour prévoir ce qui les attend demain. Tout en développant des connaissances nouvelles sur «le long terme», cet atelier vise à initier une planification d’actions concrètes à entreprendre aujourd’hui pour assurer la pérennité de nos organisations.

OBJECTIFS
Ce séminaire vise à aider les participants à définir leurs propres scénarios d’avenir et à dessiner des plans d’action qui permettent tant de mitiger les risques que de maximiser les opportunités.
-  Améliorer la compréhension des enjeux et risques mondiaux qui confrontent nos vies et celles de nos organisations.
-  Aider les dirigeants à développer une pensée et des réflexes pour mieux anticiper le futur environnement d’affaires.
-  À partir d’exercices pratiques, explorer l’après-crise et initier une planification stratégique pour l’avenir.

FORMAT ET CONTENU
L’atelier est d’une durée de 3h30 et comprend des exercices pratiques et un cahier du participant. Il est divisé en trois parties :
1 > MÉGATENDANCES
2 > VINGT GRANDES INCERTITUDES
3 > TROIS SCÉNARIOS POUR 2030

1 > MÉGATENDANCES
Une exploration des tendances à long terme, souvent moins visibles dans les opérations de tous les jours, obscurcis par les va-et-vient du marché, ou bien confondues dans le déluge de l’information continue. Cinq thèmes seront présentés sous un angle prospectif: l’effet de l’homme sur terre, la mondialisation, la géopolitique, la gouvernance et la technologie. Les participants seront invités à débattre de ces enjeux, de les prioriser et de songer à des réponses stratégiques.
2 > VINGT GRANDES INCERTITUDES
Une traduction des mégatendances et de l’actualité économique et politique en 2010 en vingt incertitudes mondiales et canadiennes. En cotant celles-ci, les participants apprendront à les concevoir soit en termes de risques ou d’opportunités ainsi qu’à planifier des réponses et actions appropriées.
3 > TROIS SCÉNARIOS POUR 2030
Une réflexion sur trois visions du monde en 2030 inspirée d’un exercice de «scenario planning» développé par Shell. Les participants devront décider lequel des trois mondes est le plus probable et proposer des changements (direction stratégique, allocation des ressources, etc.) pour réussir dans l’avenir.

LE CONFÉRENCIER : ÉRIC NOËL
Chercheur, consultant et conférencier sur les enjeux mondiaux - Vice-président principal, Amérique du Nord – Oxford Analyt
Reconnu pour la précision et la continuité exceptionnelles de ses contenus et prévisions, Eric Noël est à la fois un analyste, un participant et un témoin privilégié des tendances et risques internationaux qui marquent le 21e siècle. Entrepreneur et intellectuel associé au groupe britannique Oxford Analytica, Eric Noël est l’un des Canadiens les mieux informés des enjeux mondiaux. Son expérience de conseiller en stratégie internationale auprès de grandes sociétés canadiennes et américaines (dont huit Fortune 100TM) et d’institutions publiques et internationales (dont les Nations-Unies) lui a permis de développer un regard prospectif et original ainsi que des outils pratiques pour aider les gestionnaires à répondre aux défis de demain. Passionné d’information économique et préoccupé par la survie des organisations et des nations, il a créé cet atelier afin d’apporter davantage de clarté et de méthode aux esprits proactifs.