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Formateur :
Contenu : Cette intervention consiste � former le personnel de direction afin qu�il acqui�re les �l�ments th�oriques relatifs � la philosophie et la m�thodologie du Lean Management, aux outils et � ses principes moteurs. Le participant comparera, lors d�un atelier de simulation, un syst�me manufacturier traditionnel � celui dont la mutation de la GVA a �t� effectu�e afin d�optimiser la performance en termes de qualit�, co�ts et d�lai. Les participants seront en mesure d��valuer les applications possibles des concepts et outils du Lean Management afin de permettre � son organisation de planifier l�int�gration de ses principes. Note : Les participants pourront reconna�tre dans la premi�re simulation les gaspillages qu�ils vivent r�ellement dans leur propre organisation et appr�cier, dans la seconde simulation, les outils utilis�s afin de les r�duire et ainsi augmenter l�efficacit�. Le tout sera accompagn� d�un tableau de bord avec indicateurs afin de mesurer l�am�lioration d�une simulation � l�autre. Le participant sera en mesure de comprendre comment on int�gre la GVA de fa�on continue dans les processus de production afin de traiter plus rapidement et efficacement une plus grande quantit� d�information. Client�le-cible : Dirigeants, gestionnaires, professionnels et superviseurs d�entreprises manufacturi�res ou de services Personne ressource:
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