Petit d�jeuner d'information sur le Programme de Certification Lean Six Sigma Green Belt

Quand :	22 octobre 2007
Où :	H�tel Classique 2815, boul. Laurier Sainte-Foy

Formateur :
Francis B�rub�, Promaintech 

Les gestionnaires et agents internes d�am�lioration ont un r�le primordial dans l�initiation et le d�ploiement de l�am�lioration continue.L��largissement de leur r�le, de leurs comp�tences et la compr�hension de leur apport � la fonction am�lioration continue sont des incontournables.

Le Programme de certification Lean Six Sigma Green Belt consiste � :

• Former un groupe d�agents au Lean Six Sigma de niveau � Green Belt � 
• Favoriser l��change d�exp�riences et de transfert de connaissance 
• Former les promoteurs de projets (sponsor) des entreprises participantes pour l�encadrement des projets et des agents 
• Accompagner les agents � Green Belt � dans la r�alisation d�un projet d�am�lioration 
• Certifier les agents � Green Belt � par la r�ussite de l�examen et le projet d�am�lioration

Activit� 1 : Collecte de donn�es et de validation en entreprise
Permet de bien comprendre la situation actuelle des organisations et de situer les possibilit�s d'am�lioration de l�entreprise. Les questions permettent aussi de mieux cibler les besoins et de mieux conna�tre les entreprises avant la formation.

Activit� 2 : Dix sessions de formation en groupe
L�objectif �tant de former un groupe d'agents de changements pour d�velopper les habilet�s techniques et interpersonnelles du Green Belt pour faire des projets en Lean Six Sigma afin d�att�nuer les co�ts, les d�lais ou d'am�liorer la qualit� des processus.

Activit� 3 : Formation des promoteurs
Permet, � travers 2 jours de formation, de conscientiser la direction des entreprises face � ses responsabilit�s en tant que promoteur de projets.

Activit� 4 : Accompagnement individuel en projet de certification
Avant de compl�ter le projet de certification, un nombre d�heures d�accompagnement est demand� par le participant, selon les enjeux du projet, les besoins de support du participant dans la d�marche Lean Six Sigma et les besoins de support du participant dans l�utilisation des divers outils de l�am�lioration continue utilis�s dans le cadre du projet.

Activit� 5 : Certification Lean Six Sigmas Green Belt
Consiste � faire la revue du portfolio de projets de l�agent pour s�assurer de la conformit� de l�application et de la compr�hension, ainsi que le passage de l�examen Lean Six Sigma Green Belt.

Activit� 6 : Gestion de projet individuel
Permet de suivre la r�alisation du mandat afin de respecter les besoins du client, le budget de r�alisation ainsi que l��ch�ancier. Elle assure �galement une relation de partenariat contribuant ainsi � am�liorer la qualit� des interventions.

Pour plus d'informations

Personne ressource :
[email protected]
(418) 681.9700 poste 222